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全面赋能暴风电视,风行加速中国版Roku布局

2020-02-22 19:48 浏览:    文章编辑:三字
摘要:日前,不少居家抗疫的暴风电视用户,正在选择将自己的电视系统升级为风行的FUNUI系统,以获得更多的内容、更流畅的体验、更稳定的服务。 去年11月,风行与深圳暴风智能科技有限

日前,不少居家抗疫的暴风电视用户,正在选择将自己的电视系统升级为风行的FUNUI系统,以获得更多的内容、更流畅的体验、更稳定的服务。

 

去年11月,风行与深圳暴风智能科技有限公司,开始了暴风电视(简称大屏平台)的独家代运营合作,期限为10年。合作期内,风行将独家代运营暴风电视平台的用户、内容、会员、广告等业务。暴风电视用户在其终端设备上所获得的内容服务,包括百视通、爱奇艺(奇异果)等平台的内容,将完全由风行交付并运营。为此,3个月以来,风行为暴风电视用户定制了暴风版FUNUI系统和服务升级方案,以实现对用户长期交付可持续的优质服务。

如今,风行在大屏领域的身份,有了多重角色:自营了风行电视、JVC电视两个互联网品牌,同时,与国内一线电视品牌厂商和部件集成商展开了深层次的OS合作,此外,风行还通过技术合作模式对接了联想等品牌的互联网电视广告经营业务,而近期发展势头迅猛的橙子视频,也是风行在大屏视频领域屡获好评的APP创新产品,去年底最新发布的“大屏通”,则是风行对其所接入的所有大屏平台资源进行整合变现的营销平台。此次与暴风电视的代运营合作,则开启了全新的模式:针对独立终端厂商伙伴的全部用户的整合运营。

对暴风电视的代运营,释放了一个强烈的信号:风行近年来在小屏开放运营的基础上,加速了大屏的开放运营布局,其全渠道内容运营服务的版图越发清晰,“中国版Roku”发展战略的落地也越发坚实。

【多赢的合作,风行FUNUI激活大屏存量市场】

这是一次多赢的合作。对深圳暴风智能科技而言,作为智能终端设备厂商,其系统及内容平台运营的背后,包含着对用户服务的承诺,而此前,深圳暴风面临着用户服务维系的客观挑战,与风行的合作,能持续交付对用户的运营服务。对风行而言,代运营合作,扩充了全渠道内容运营版图,增强了其多平台用户运营的能力。当然,真正受益的还是用户,因为风行的“接手”,用户能够获得持续稳定的产品和内容服务,以及高品质的内容体验。

风行暴风的合作,或将成为互联网电视领域存量经营的行业范本——单体的专业内容运营服务商,为多个分散的终端平台提供统一的整合运营服务,多平台的规模化、集成化运营,为内容分发运营实现了降本增效,同时为用户和广告主创造了新的价值,也打造出了一个不一样的大小屏视频内容专业运营服务的商业模式。

互联网电视行业(大屏)近年来已经从规模增长进入到了价值挖掘的下半场,长短视频内容的分发运营能力已上升为在新一轮竞合格局中能否成为引领者的关键点。从2017年开始,风行不再只将自己视为基于自家视频平台的互联网电视终端厂商,而是转身发力开放业务方向,为合作品牌终端提供用户平台和内容运营服务,以“FUNUI”这套智能电视OS平台体系为主要载体,风行至今已拥有近三年的面向多家智能电视厂商终端的平台运营经验。2018年以来,风行推出“橙子视频”,同时面向互联网OTT终端,以及IPTV、广电DTV等运营商TV业务,提供更开放的内容产品及服务。可以说,在整个大屏领域,风行的内容和渠道整合能力已处于行业领先地位,这也是风行之所以能“接手”暴风电视平台(大屏)运营的原因。

 

【全渠道内容运营服务,风行的中国版Roku之路】

创立于2005年的风行,全程经历了视频行业的演进史。从互联网视频平台到台网融合,再到互联网电视终端厂商,再到最新的大小屏全渠道内容运营服务商,风行拥有PC、移动、TV多种业务形态,跨越了终端、渠道、内容界限,拥有大视频领域多业务跨域融合运营服务能力。

风行的融合服务能力,除了源自于自身的互联网基因,也得益于风行背后的两个巨头,国内领先的消费电子制造商兆驰股份,以及七大互联网电视牌照商之一的东方明珠。从硬件到软件,从供应链到文娱内容,风行拥有完整的产业链条,天然具备软硬结合和多场景融合服务的优势。

自2018年起,基于自营和开放服务的双重战略,风行将公司转型定位为大小屏全渠道内容运营服务商。新的风行以“让内容流动更简单”为使命,通过智能技术驱动的多屏内容分发运营,帮助上下游提高各类视频内容分发的效率和收益。一方面,通过多种方式集成和整合全网视频内容,打造风行大小屏“内容云”服务;另一方面,通过多种产品技术方式,对接大小屏全渠道资源,将“内容云”服务通过渠道伙伴的终端平台充分触达最终用户。

基于全渠道内容分发运营服务,风行目前已连接了数百家上游内容平台伙伴和下游终端平台伙伴,触达了累积数千万的大屏终端家庭,也服务着月度过亿的小屏站内站外用户。通过用户付费会员收益、广告收益、站外合作分成收益等,实现了运营业务的持续盈利,并为未来可持续发展开拓出了一条不同于视频平台和终端厂商的道路。

在以智能电视为代表的大屏市场,风行的道路选择与美国Roku最为相似,前者作为美国互联网电视领域专业运营平台的上市公司,市值一度高达1000多亿人民币。风行在过去几年,面向自营及开放合作的大屏终端伙伴,通过风行的OS(FUN UI大屏终端操作系统)及橙子(大屏端视频APP)等产品,连接上游合作的内容平台,为用户提供专业的内容运营服务。通过专业的集成化运营,一方面提高用户的内容获取体验,另一方面规模的提升,也提高了内容付费会员分销及大屏广告营销变现的效率。这和Roku的业务模式基本一样,至于竞争环境和运营规模,二者存在差异,但风行正在加速整合,这个差距正在逐步缩小。

 

此次风行与深圳暴风的大屏代运营合作,是风行全渠道内容运营服务的一个重要项目,将为后续服务于其他平台的代运营业务打下基础,积累经验。更重要的是,此次合作还将对行业形成示范效应,在创造自我价值的同时,也推动行业价值的再创造,从产品到产业,从场景到服务,从理念到模式,都有望实现更有想象力的延伸,中国版Roku正在路上。

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